HRP
Het ambulancevak is een mooi maar intensief vak. Vooral de ambulanceverpleegkundige en -chauffeur maken veel mee, en dat betekent soms lichamelijk en geestelijk incasseren.
De ambulancewerkgevers realiseren zich dat de mensen op de auto en de meldkamercentralist hun menselijk kapitaal zijn. Daarom is er in de sector de nodige aandacht voor personeelsbeleid in de breedste zin van het woord. Arbeidsomstandigheden- en gezondheidsbeleid maken daar deel van uit, maar ook loopbaan- en opleidingsbeleid. Daarnaast wordt een actief arbeidsmarktbeleid gevoerd.
De ambulancewerkgevers realiseren zich dat de mensen op de auto en de meldkamercentralist hun menselijk kapitaal zijn. Daarom is er in de sector de nodige aandacht voor personeelsbeleid in de breedste zin van het woord. Arbeidsomstandigheden- en gezondheidsbeleid maken daar deel van uit, maar ook loopbaan- en opleidingsbeleid. Daarnaast wordt een actief arbeidsmarktbeleid gevoerd.
Ambulancezorg Nederland biedt overstijgende HRM-instrumenten aan de diverse ambulanceorganisaties. Ook voorlichtings- en opleidingstrajecten worden ontwikkeld en ingezet. Daarmee kunnen ambulanceorganisaties zelf invulling geven aan hun HRM-beleid.
Programmaraad
| G. Jacobs | (voorzitter) manager, RAV Brabant |
| P. van der Meulen | Programmamanager Ambulancezorg Nederland |
| L. Broekhuysen | Hoofd P&O, RAV IJsselvecht |
| M. HogenEsch | HR Manager, VZA |
| J. Notten | Personeelsadviseur, regio Limburg |
| S. Ottolander | P&O-adviseur, Ambulance Oost |
| K. Reumer | Algemeen Directeur, Ambulancezorg Nederland |
| F. Spee | Clustermanager, RAV Gelderland Zuid |
| J. Versluis | Directeur, RAVU |
| E. Niezen | Manager P & O, UMCG Ambulancezorg en Stichting Ambulancezorg Fryslan |
| W. Strunk | HR-manager Connexxion Ambulancezorg |
| R. ter Meulen | Hoofd P & O, GGD Flevoland |
