Gezamenlijke visie
Hans Simons stelt de directeuren de vraag of een gezamenlijke visie van belang is. Die vraag wordt bevestigend beantwoord, maar men zegt er meteen bij geen landelijke blauwdruk te willen. Het is belangrijk dat een patiënt in Groningen dezelfde zorg krijgt als een patient in Zeeland. Maar daarvoor kunnen gezamenlijke uitgangspunten, onder andere over wie rijdt in welke situatie, volstaan. Op die manier blijft er ruimte voor regionale verschillen en dat is nodig.
Op sommig
e plekken doet een huisartsenpost bijvoorbeeld wel een A1-rit en elders niet. Waar dat niet gebeurt, is men van mening dat rijden met blauw licht niet kan, omdat de huisartsen niet passend zijn uitgerust -qua apparatuur onder andere- om ter plaatse te handelen. In één van de regio’s is ervaring opgedaan met het aanvullend scholen van huisartsen (ABCD).
Het belang wordt onderstreept dat men elkaar als samenwerkingspartners beter leert kennen, meer inzicht krijgt in het primaire proces van de ander. En in het verlengde daarvan is doorbreking van het denken in domeinen belangrijk, om zicht te krijgen op wat er daadwerkelijk gezamenlijk en aansluitend op elkaar kan. Zeker ook gezien het feit dat de beschikbaarheid van professionals in de toekomst een probleem wordt.
Verder wordt gewezen op het belang van de visieontwikkeling, bijvoorbeeld in ROAZ-verband. Ook een punt van aandacht is de mogelijkheid om, door gericht samen te werken, van elkaars capaciteit gebruik te maken.